Här redovisas våra hittills inlämnade motioner.
Vi har fokuserat på att formulera nya motioner, men innan dessa publiceras, är det viktigt att redovisa hittills inlämnade motioner, svaren på dessa och vår förenings yttrande på utfallen.
På återhörande med nya motioner inom kort!
| Motion | Att-satser | AK-Styrelsens motivering (i korthet) | DSiHKs yttrande |
|---|---|---|---|
Inlämnad: 2024-08-02 Besvarad: 2025-03-31 Behandlingstid: 241 dagar Avslag | |||
| Motion 1 – Inrätta analyskommitté Läs motionen här | • Att inrätta en analyskommitté med representanter från alla föreningar. • Att ge i uppdrag till analyskommitté att på djupet analysera statistik och underlag relaterade till uppdraget. •Att helt och hållet fokusera på lokala och regionala faktorer i just detta uppdrag. | Utöver att vissa av punkterna är svåra att förstå, exempelvis vad som skulle vara i risk att privatiseras, är det som föreslå så pass omfattande att det inte är realistiskt att genomföra. Problembeskrivningen är också av sådan allmän karaktär att det är svårt att förstå vad exakt som menas med ”alarmerande situation”. Styrelsen delar inte heller motionärens uppfattning om Kramfors kommuns ”fördelaktiga geografiska position och i övrigt relativt goda förutsättningar”. För alla som verkat politiskt sedan 2014 är det en beskrivning som saknar förankring i verkligheten utifrån ekonomi, demografi, geografi och andra politiska faktorer. Försöket att som i motionen isolera allt detta från det lokala är helt enkelt inte rimligt. | Om det finns en vilja att analysera det som skett går det att hitta en form för detta även om motionen inte kan godkännas. |
| Motion | Att-satser | AK-Styrelsens motivering (i korthet) | DSiHKs yttrande |
Inlämnad: 2024-08-02 Besvarad: 2025-03-31 Behandlingstid: 241 dagar Anses besvarad | |||
| Motion 2 – Inrätta framtidskommitté Läs motionen här | • Att inrätta en framtidskommitté med representanter från alla föreningar. • Att ge i uppdrag till framtidskommitté att föreslå en framtidsbild av Kramfors om 10 år. • Att framtidskommittén ska verka för att framtidsbilden används som underlag i Arbetarekommunen och i kommande val. | Frågeställningarna är viktiga och angelägna, och s-föreningarna har ett stort ansvar att bedriva politik och idéutveckling. Det är drygt 1,5 år kvar till valet 2026. Inför valet ska arbetarekommunen fastställa ett valmanifest med våra viktigaste frågor och löften. I arbetet med att ta fram valmanifestet kommer arbetarekommunen att inhämta synpunkter från föreningarna, men också genomföra ett arbete gemensamt med föreningarna. Där kan flera av frågeställningarna som beskrivs i motionen lyftas och diskuteras. | Den här motionen tillsammans med föregående ska gå att kombinera till något mycket bra, om viljan finns. Vi tycker att det är viktigt för väljarna att vi har en vision om vad vi vill för Kramfors. Vi vet också att ett handlingskraftigt valmanifest samt uppföljningen av den inte alltid låtit sig göras på ett fruktbart sätt. |
| Motion | Att-satser | AK-Styrelsens motivering (i korthet) | DSiHKs yttrande |
Inlämnad: 2024-08-02 Besvarad: 2025-04-16 Behandlingstid: 257 dagar Ej behandlad | |||
| Motion 3 – Upprätta riktlinjer för riksdagsledamöter Läs motionen här | • Att tillsätta en arbetsgrupp bestående av representanter från alla föreningar för upprättande av riktlinjer för riksdagsledamöter gällande kommunikation och bemötande. | Ej behandlad ännu av styrelsen. | (Genom mejlväxling med kansliet har vi i efterhand fått följande svar på varför motionen inte behandlats:) ”En arbetarekommun kan inte upprätta styrande riktlinjer för en riksdagsledamot. En riksdagsledamot får sitt mandat från partidistriktet och partikongressen, och en arbetarekommun har därför inte mandatet att fastställa några riktlinjer enligt motionens förslag. Mot bakgrund av ovanstående kommer arbetarekommunens styrelse inte att ta motionen vidare för behandling av representantskapet. Styrelsen Kramfors Arbetarekommun” |
| Motion | Att-satser | AK-Styrelsens motivering (i korthet) | DSiHKs yttrande |
Inlämnad: 2024-08-02 Besvarad: 2025-03-31 Behandlingstid: 241 dagar Avslag | |||
| Motion 4 – Återaktualisera uppförandekod Läs motionen här | • Återaktualisera de gällande riktlinjerna för likabehandling och uppförandekod genom tydliga genomgångar, tidsatta aktiviteter, uppföljning och återkoppling från styrelsen. | Inom vårt parti finns redan en rad olika förhållningsregler som stadgar, organisationsdokument, kandidatförsäkran och policy kring alkohol, droger och sociala medier, för att nämna några exempel. Samtliga förtroendevalda i partiet förväntas följa de riktlinjer som finns för hur vi beter oss i vårt uppdrag, särskilt eftersom de förtroendevalda behöver skriva under kandidatförsäkran. Vi behöver arbeta med att de riktlinjer vi faktiskt har efterföljs. | Vi ser framemot genomförandet, resultatet och uppföljningen av detta arbete. |
| Motion | Att-satser | AK-Styrelsens motivering (i korthet) | DSiHKs yttrande |
Inlämnad: 2024-08-02 Besvarad: 2025-03-31 Behandlingstid: 241 dagar Avslag | |||
| Motion 5 – Ungdomskvällar Läs motionen här | • Uppdra åt ordförande i Bildningsnämnden att utan dröjsmål ge i förvaltningen i uppdrag att återinföra ungdomskvällarna för barn med funktionsnedsättning. | Detta är något som föreningen Dsihk har torgfört på sociala medier genom att beskriva borttaganden som ”ideologiskt förkastligt”. Styrelsen konstaterar att ingen på direkta frågor kunnat beskriva vilken målgruppen är och inte heller tagit ansvar för att man i sociala medier framfört diverse anklagelser och påståenden. Man har dessutom försökt framställa vår satsning på en fritidsgård i Kramfors som ett hån mot vissa grupper, samt felaktigt påstått att ungdomar med funktionshinder/funktionsvariation inte skulle kunna besöka fritidsgården. Fritidsgården i Kramfors är öppen för alla ungdomar och erbjuder ett brett utbud av aktiviteter, inklusive anpassade insatser för dem med funktionsnedsättning. Kommunen har dessutom flera olika verksamheter som riktar sig till personer med funktionsvariation, vilket ger möjligheter till en meningsfull fritid i olika former. | Vi är mycket bekymrade över att det finns en grundläggande och fundamental brist på förståelse för målgruppen, deras behov och synen på vårt parti utifrån detta beslut. Vidare ser vi ytterligare en gång hur tjänstepersonsorganisationen uppenbart struntar i politiska styrningen och de värderingar som styrande majoriteten anser ska gälla. Att det inte ska gå att identifiera vilken målgrupp som tagit del av dessa kvällar i 16 år är obegripligt. Att argument på flera sidor om att det finns aktiviteter ska läsas upp, men inte är relevanta för målgruppen visar på ytterligare brist på kännedom om själva verksamheten. Slutligen är frågan om Socialdemokraterna ska stå upp för barn med funktionsnedsättning, oppositionen eller privata näringslivet. Det finns intressenter som är beredda att genomföra dessa aktiviteter men då har vi som Socialdemokrater misslyckats, om så sker, anser vår förening. |
| Motion | Att-satser | AK-Styrelsens motivering (i korthet) | DSiHKs yttrande |
Inlämnad: 2024-08-02 Besvarad: 2025-03-31 Behandlingstid: 241 dagar Anses besvarad | |||
| Motion 6 – Grundskolan Läs motionen här | • Uppdra åt ordförande i Bildningsnämnden att utreda grundskolans förutsättningar för styrning och ledning. | Som bakgrund nämns två specifika händelser, ett uttalande av en rektor och ett beslut om att dela klasser som väckte protester. Det är riktigt att grundskolan i Kramfors kommun länge brottats med utmaningar inom både frånvaro och kompetensförsörjning. Det som motionen tar upp, ett rektorsbeslut om en delning av en klass, är en händelse om faktiskt inte särskilt många har detaljerade kunskaper gällande. Bildningsnämnden har från 2025-02-01 en ny nämndsordförande och kommer att välja ett större antal nya S-ledamöter. Dessa har både uppdraget och mandatet att på ett tydligare sätt leda, styra och följa upp än vad som tidigare har skett. | Vi ser framemot hur arbetet bedrivs, uppföljningen och presentationen för medlemmar och väljarna. |
| Motion | Att-satser | AK-Styrelsens motivering (i korthet) | DSiHKs yttrande |
Inlämnad: 2024-11-17 Besvarad: 2025-03-31 Behandlingstid: 134 dagar Avslag | |||
| Motion 7 – Chefsreform (40% på två år) Läs motionen här | • Att uppdra åt kommunstyrelsens ordförande att instruera kommundirektören att minska antalet chefer med 40% inom två år, delmål 20% inom ett år. | Kramfors kommun har 1870 årsarbetare om alla anställningsformer inkluderas och omräknas till heltid. Totalt finns 2607 unika individer anställda och av dessa är 1714 anställda tillsvidare. Det finns 91 chefer om vi använder samma mått, dvs årsarbetare. Om alla chefer hade haft lika många underställda medarbetare skulle snittet med givet mått vara 20,7. Kramfors kommun har med detta mått inte fler chefer än jämförbara kommuner. En minskning med antalet chefer i nivå med motionen skulle innebära att 36 chefer ska bort och snittet gällande antalet underställda skulle då matematiskt bli 34,4. I praktiken har redan idag många av första linjens chefer som är rektorer, enhetschefer eller avdelningschefer betydligt fler underställda än snittet. I det nyligen antagna personalpolitiska programmet (fastställdes av KF i juni 2024) slår vi bland annat fast att tre viktiga utvecklingsområden är: • Säkra välfärdens kompetensförsörjning • Vara en jämställd arbetsgivare med jämställda arbetsplatser • Främja en god arbetsmiljö med fokus på friskfaktorer Programmet pekar tydligt ut chefernas förutsättningar att leda ska stärkas och att betydelsen av ett närvarande, tillitsfullt och engagerat ledarskap är centralt för friska och sunda arbetsplatser. Att kraftigt minska antalet chefer skulle motverka det vi med programmet sagt att vi vill åstadkomma. Arbetarekommunens representantskap kan inte fatta ett beslut som beordrar kommunstyrelsens ordförande att skära ned en bestämd andel chefer. Det skulle innebära att oavsett vilka konsekvenserna blir av ett sådant beslut så ska det enligt vårt parti genomföras. Motionärerna skriver följande: ”Precis som övriga nedskärningar som genomförts genom åren och drabbat främst medarbetarna, kan även denna process innebära vissa fördyringar. Dock ska dessa invändningar inte tillåtas användas som förevändning i syfte att försvåra eller slippa genomföra reformen.” – Det ska alltså inte tillåtas några invändningar mot att detta genomförs, oavsett vilka konsekvenserna kan bli. Det är en ohållbar inställning. | Vi förstår argumenten även om vi inte håller med om alla. Däremot behöver frågan adresseras och antalet chefer minska, samtidigt som ledarskapet stärks. Vi kommer att återkomma med nya sätt att möta problemet. |